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B2B-Bereich: Zusammenarbeit mit Diageva

Schwerpunkt im B2B-Setting: Outplacement, Teamzusammensetzung und Potenzialbestimmung bei Beförderung unter gleich geeigneten Kandidat:innen. Für alle Formate gilt: Diagnostik und Evaluation, keine Therapie.

Outplacement & berufliche Neuorientierung

Strukturierte Diagnostik für Standortbestimmung, Ressourcenprofil und nächste Entwicklungsschritte bei beruflicher Neuorientierung.

Typische Einsatzfelder

  • Outplacement-Beratung mit nachvollziehbarer psychologischer Einordnung
  • Klärung von Belastungsfaktoren, Stabilität und Entwicklungsfeldern
  • Ableitung realistischer nächster Schritte für die berufliche Transition

Passende Module

Stress- / Burnout-Abklärung

Stressmuster, Erschöpfung und Belastungsfolgen fachlich einordnen.

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Post-Covid / Mentale Erschöpfung

Objektive Leistungs- und Belastungseinordnung bei anhaltender mentaler Erschöpfung.

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Beispielprojekt in 5 Schritten

  1. 1. Kick-off: Ziel, Rollen und Datenschutzrahmen klären.
  2. 2. Fragestellung schärfen und passende Diagnostikmodule festlegen.
  3. 3. Durchführung mit Einladung, Testfenster und Support organisieren.
  4. 4. Fachliche Auswertung mit Fokus auf Ressourcen, Belastung und Entwicklung.
  5. 5. Abschlussgespräch mit Bericht, Handlungsempfehlungen und Umsetzungsplan.
Zusammenarbeit anfragen

Teamzusammensetzung & Rollenfit

Objektivierbare Entscheidungsgrundlage für Teamaufbau, Rollenverteilung und Zusammenarbeit in belastbaren Arbeitskonstellationen.

Typische Einsatzfelder

  • Teamentwicklung mit Fokus auf Rollen, Belastung und Zusammenarbeit
  • Zusammenstellung komplementärer Profile statt Bauchentscheidungen
  • Frühes Erkennen von Reibungspunkten in Teams und Führungsstrukturen

Passende Module

Persönlichkeitsprofil

Persönlichkeitsmuster strukturiert erfassen und fachlich einordnen.

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Premium-Modul: Psychologische Funktions- und Leistungsanalyse

Umfassende Diagnostik für komplexe Leistungs-, Belastungs- und Funktionsfragen.

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Beispielprojekt in 5 Schritten

  1. 1. Kick-off mit Führung: Teamziel, Rollenbild und Erfolgskriterien definieren.
  2. 2. Diagnostikdesign für Teamzusammensetzung und Rollenfit festlegen.
  3. 3. Erhebung durchführen und Ergebnisse auf Team- und Rollenebene auswerten.
  4. 4. Risikofelder, Stärken und Ergänzungspotenziale sichtbar machen.
  5. 5. Konkrete Maßnahmen ableiten: Besetzung, Zusammenarbeit und Follow-up.
Zusammenarbeit anfragen

Potenzialbestimmung bei Beförderung (gleich geeignete Kandidat:innen)

Differenzierte Zusatzinformation für Beförderungsentscheidungen, wenn Kandidat:innen fachlich ähnlich geeignet sind.

Typische Einsatzfelder

  • Vergleichbare Kandidat:innenprofile bei internen Auswahlentscheidungen
  • Zusätzliche Einordnung von kognitiven und arbeitsbezogenen Potenzialen
  • Dokumentierbare Entscheidungsgrundlage für interne Nachvollziehbarkeit

Passende Module

Kognitive Leistungsfähigkeit

Aufmerksamkeit, Konzentration und kognitive Leistungsprofile differenziert erfassen.

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IQ / Hochbegabung

Intelligenzbezogene Fähigkeiten differenziert und standardisiert erfassen.

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Beispielprojekt in 5 Schritten

  1. 1. Kick-off: Auswahlprozess, Fairnesskriterien und Bewertungslogik festlegen.
  2. 2. Passende Potenzialmodule für die Zielrolle auswählen.
  3. 3. Kandidat:innen standardisiert und unter vergleichbaren Bedingungen evaluieren.
  4. 4. Ergebnisse rollenbezogen einordnen und transparent dokumentieren.
  5. 5. Entscheidungsrunde mit strukturierter Empfehlung und Begründung.
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Wichtige Einordnung

Die Ergebnisse sind eine strukturierte diagnostische Entscheidungshilfe. Im Beförderungskontext sollten sie nicht isoliert, sondern zusammen mit fachlicher Leistung, Erfahrungsprofil und organisatorischen Kriterien bewertet werden.